前年十月我們見到他時，他是一個地道的小老板，開車送貨跑業務，忙得團團轉；今年十一月份，我們再一次見到他時，他一幅很輕松的樣子，生意卻越做越大，他手下的員工尊敬地稱他為“謝總”。他就是枝江大曲在利川的代理商謝百俊。
    謝百俊并非利川人，他來自天門，自今仍說一口地道的天門方言。熟悉天門口音的人都知道，天門方言的語速較快，謝百俊快人快語，顯出他坦誠可愛的一面。他在利川，人緣極好，枝江大曲這個強勢品牌幫他提升了人氣指數，利川的老百姓知道他是枝江大曲的代理商，都對他刮目相看。
    真正讓他轉變觀念的是在去年的糖酒會上，他聽了枝江 酒業請來的白酒營銷專家的授課之后，豁然開朗，改變了自己原來的經營模式，從終端上進行突破，并把終端作為一個新的增長點來抓。思路一活天地寬，加上廠方的大力支持，他在不到兩個月的時間里，終端市場的鋪貨率達到100%，枝江王、老字號等成為利川市酒店和商超的俏銷白酒。他手下的業務員從五個到十個，現在已發展到20多個。謝百俊現在所思考的是如何鞏固和發展市場，如何保持增長速度，如何管理員工，如何發揮團隊力量激發員工活力等一些管理上的問題，比起前年的謝百俊，他的思想上升了一個高度，經營上有了質的飛躍。截止10月底，他已提前完成了全年的銷售任務。枝江酒業愿做百萬、千萬富翁的平臺，這一點讓謝百俊深信不疑，更讓他倍覺珍惜的是枝江酒業誠信經營的為商之道讓他從中學到了不少新的理念。其中就有如何做一個合格的老總的理念。圖為枝江酒業分管川東鄂西市場的經理韓光清（后排左二）到利川市場檢查工作時與謝百?。ê笈抛笕┖退臓I銷團隊在公司門口合照的“全家福”。（李登 張同）