2月9日，枝江酒業(yè)2007年第一次董事會(huì)召開，蔣紅星提出：2007年是枝江酒業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵一年，我們把2007年定為枝江酒業(yè)的“效益年”，具體目標(biāo)是：以爭創(chuàng)中國名牌為契機(jī)，大幅度提升品牌形象，大幅度提高產(chǎn)品檔次，大幅度降低成本和費(fèi)用，湖北枝江酒業(yè)集團(tuán)完成銷售收入20億元。其中：主業(yè)完成銷售額13億元，使2007年成為枝江酒業(yè)由做大向做強(qiáng)邁進(jìn)的轉(zhuǎn)折年。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要做到“四調(diào)整四提高”：

調(diào)整市場布局，大幅度提高省外銷量。2007年把湖南、安徽、廣東作為重點(diǎn)突破，爭取培育2～3個(gè)銷售過兩億元的亮點(diǎn)市場。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大幅度提高中高檔酒比例。“枝江大曲”、“枝江小曲”早在上世紀(jì)80年代初期就獲得國家輕工部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)，“枝江裕鹿”保健酒曾獲得“全國果露酒優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，枝江酒業(yè)是我省唯一一家同時(shí)具備濃香、米香、醬香型白酒和保健酒生產(chǎn)能力的白酒企業(yè)。利用這一優(yōu)勢，枝江酒業(yè)在2007將推出有獨(dú)特賣點(diǎn)的精品，提升產(chǎn)品檔次。

調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，大幅度提高管理效率。推廣扁平型組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，提高管理效率。加強(qiáng)預(yù)算編制和費(fèi)用控制，力爭使管理、營銷費(fèi)用下降10%。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大幅度提高其它業(yè)務(wù)收入。抓好金東山市場、礦產(chǎn)投資等資本運(yùn)作，增加新的效益增長點(diǎn)。（蔡兵）