1月5日，公司召開2025年度安委會第四次全體會議，公司黨委書記、總經理、安委會主任張道紅參加會議并講話，安委會成員單位負責人20余人參會，會議由總經理助理趙之華主持。

會議明確，過去一年，公司安全管理氛圍更加濃厚，安全管理責任更加夯實，安全管理網絡更加健全，全員安全意識更加增強，順利實現全年無事故的雙贏目標。

會議要求，各部門（車間）要提高認識，牢固樹立安全第一、8小時外的安全觀、外來人員等同管理思想，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅持人民至上、生命至上，要把講安全、抓安全、管安全提升到增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的政治高度，正確處理安全與發展的關系，全面落實以職工為中心辦企業的要求。要全員參與，進一步壓緊壓實主體責任，抓好系統培訓，營造良好氛圍，開展交叉審計，落實黨委統管、專業直管、安全監管、全員參與的安全管理思想。要措施得力，做到安全管理人員配置到位，結合公司實際、上級要求和行業規定，梳理現行安全管理制度，建立健全安全管理臺賬，形成縱向到底、橫向到邊的管理體系。要抓住重點，即抓住重點人群、重點區域、重點作業、重點設備、重點時期的安全管控。要嚴厲管理，堅持真管真嚴、持之以恒、抓細抓小，落實隱患掛牌督辦，堅決杜絕僥幸、麻痹大意心理，不斷將安全生產的良好態勢延續下去。

會議強調，安全管理始終沒有終點，只有起點，要少講成績，多看短板和不足，現場設備老化、員工老齡化、習慣性違章、查找隱患能力不夠、相關方安全管理意識淡薄等問題是2026年整改的方向和目標。

會上，黨政辦公室詳細總結了公司在政策執行、制度建設及文化營造等領域的安全管理成效，強調了黨政同責、一崗雙責的重要意義。包裝車間分享了在優化作業流程、強化設備維護及提升員工安全意識方面的實踐經驗和成果。釀造車間重點介紹了釀造環節的風險控制措施與應急處理機制，體現了車間在保障生產安全和提升產品質量上的雙重努力。EHS部全面回顧了環境、健康與安全（EHS）管理體系的運行狀況，并提出了持續改進策略與建議。

這次會議既是對公司過去一年安全生產工作的全面總結，也是對未來安全發展路徑的清晰規劃。2026年，公司將繼續秉持“安全筑基、匠心釀造”的理念，以實際行動踐行安全承諾，致力于打造行業領先的安全生產標桿企業。