4月10日，公司召開3月份管理工作會，公司董事長曹劍忠，黨委書記、總經理張道紅出席會議并講話。會議由公司副總經理師耀強主持。

       會議聽取了12個部門負責人關于3月份工作匯報和4月份工作部署。

       會議指出，受當前經濟下行、白酒行業深度調整、全球貿易戰帶來的消費降級等影響，全體干部職工更應該知責擔責，知重負重，團結向前，強化使命，圍繞中心工作，服務發展大局。

       會議強調，改革要向更深層次挺進。當前，改革已經進入深水期，要以更大決心和力度沖破束縛，突破藩籬，堅決破除體制機制弊端，生產、行政、銷售等系統要進一步優化設置，編制崗位說明，杜絕人多事少、人浮于事現象，確保改出成效，革出成果。

       要強化全員降本增效意識。要從水、電、氣等細節處入手，列出可降效項目，并加強跟蹤反饋。要把好費用關，確保費用的有效性、真實性。要時刻關注物資價格波動，采取波段采購控制成本。要及時與主管部門加強溝通與聯系，弄通弄懂國家、省、市扶持政策，爭取更大扶持項目和扶持資金。

       要強化主動擔責意識。剛剛，公司召開了一季度銷售工作會，全面分析研判了銷售任務指標，當前銷售任務形勢艱巨，壓力與動力同在，全體干部職工要以銷售工作為重心，積極參與銷售，以穩定的后方助推銷售工作再上一步新臺階。

       會上還對干部人事進行了任免，對質量、基建項目預（決）算、封壇大典等重點工作進行了部署。

       公司在家領導及中層以上干部20余人參會。