余峰指出，2024年枝江酒業始終堅持穩字當頭、穩步發展、穩中求進的總基調，全面加快振興步伐，一年來發展信心更足、思路更清、合力更強、管理更嚴、品牌更響，總體來看有變化、有進展、有成績、有亮點，體現了酒業發展的新形象、新擔當、新作為、新業績。

     余峰要求，今年是十四五規劃的收官之年，也是十五五規劃的布局之年，還是枝江酒業進入轉型重塑的關鍵一年。枝江酒業要搶抓機遇，乘勢而上，加快振興，進一步提振高質量發展動能，持續將比較優勢轉化為高質量發展勝勢，為枝江經濟社會發展做出更大貢獻。

     同時，余峰就酒業振興提出五點希望，希望酒業在提升產品力上下功夫。堅定不移把品質作為企業永恒發展的要求，堅守品質這一生命線，緊跟健康化、市場化需求，加快科技創新賦能，加快產品創新和技術改革力度，進一步催發新質生產力，以品質贏得市場。

     要在提升文化力上下功夫。積極申報國家級非遺項目，搶抓科技+文創，開創酒業發展新賽道，進一步挖掘枝江酒業的文化歷史底蘊，把文化故事講透講深講出彩，打造文化生態IP，切實把文化價值轉化為企業無形資產。

     要在提升品牌力上下功夫。在當下白酒行業進入品牌之爭的新時代，“酒好不怕巷子深”已成過去。好的品牌就是企業核心競爭力，要更加注重品牌個性和品牌張力，打造雙品牌三品系四大單品的全新產品矩陣，全力打好品牌形象攻堅戰，不斷提升品牌知名度和美譽度。

     要在提升渠道力上下功夫。企業與經銷商實現雙向奔赴，共商共建共謀銷售渠道，積極構建廠商命運共同體，共同打好市場拓展攻堅戰。要積極擁抱數字化轉型，結合網絡電商、網絡直播等新模式新手段，加強品牌推廣和營銷策劃，為消費者提供個性化精準化的服務，不斷擴展企業在消費者中的知名度和影響力，提升市場占有率。

     要在提升戰略力上下功夫。管理也是生產力，希望在新一屆經營班子的領導下，枝江酒業不斷提升凝聚力戰斗力執行力，善打大戰，敢打硬仗，能打勝仗，重振雄風，再創輝煌。同時，要注重建立健全內部管理制度，積極營造有法可依、有章可循的管理氛圍，有效防范金融風險。要嚴格落實安全生產主體責任，為企業高質量發展筑牢安全屏障。

     余峰強調，重點企業是經濟發展的“壓艙石”，是穩定經濟運行、加快發展新質生產力的關鍵力量。各相關部門要主動靠前服務，精準對接需求，及時協調解決企業在人才、市場拓展、融資等方面的發展需求，切實為企業發展賦能。要堅持把服務企業作為穩增長、促轉型、增后勁的重中之重，務實精準、多措并舉支持企業發展。

      市領導黃丹梅、丁海容、董廣華、李家鈔、張賢武，以及振興酒業工作專班成員單位參會。公司總助以上領導參加.