聽取匯報后，公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任張道紅對前期安委會的各項工作表示肯定，認為公司安全管理工作穩(wěn)中有細，安全管理成果切實有效。

     張道紅表示，安全生產(chǎn)工作只有進行時，沒有完成時。全體人員必須牢固樹立安全生產(chǎn)永遠在路上的大局觀、全局觀，以如臨深淵的危機感、如履薄冰的謹慎度，擰緊責任鏈條，不斷夯實安全生產(chǎn)根基，繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

     張道紅強調(diào)，思想上要重視。各部門負責人須時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全第一意識，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，以“風險無處不在”的警惕性，加強干部職工教育培訓，提升全員安全生產(chǎn)意識，切實增強安全管理的能力和本領。責任上要落實。全體干部職工要以“時時放心不下”的責任感，大膽履職，主動履職，嚴格落實安全主體責任，堅決做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，層層傳遞壓力、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保安全管理工作無死角、無盲區(qū)、無漏點。本質(zhì)上要保障。要加大安全管理工作經(jīng)費投入，從源頭上保證公司運行的環(huán)境安全，尤其是現(xiàn)場設備、工藝設計、安環(huán)設施等決不能存在缺陷或隱患。要加強日常巡查、綜合檢查、專項檢查力度，根據(jù)國家最新法律法規(guī)要求，如實評價公司安全管理現(xiàn)狀，特別是因歷史遺留或安全管理提級造成的安全隱患問題，短期內(nèi)不能整改到位的，需提級到公司黨委會專題研究，拿出相關整改措施，分批投入，分期整改，最終形成本質(zhì)上絕對安全。體系上要完善。要根據(jù)公司發(fā)展階段，進一步完善安全管理網(wǎng)絡、安全管理制度、應急救援預案和安全操作規(guī)程，加強體系培訓，注重痕跡管理，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作機制，保證安全生產(chǎn)全覆蓋、無漏項。

     張道紅要求，冬季天冷、干燥、多風，尤其要重視防火、防凍、防滑事故，全體人員要以更嚴作風、更實舉措、更大擔當防范化解各類安全風險。