5月27日，枝江酒業銷售中心召開營銷專題會議?？偛貌軜s開出席并對正在推行的新營銷模式進行強調，對參會的區域營銷中心經理和分公司經理寄予厚望。今年以來，枝江酒業在營銷模式上進行大膽改革。在一季度已經成立了17個分公司，計劃在今年成立80個分公司。針對已經成立分公司的市場，公司將逐步推動深度分銷落地。枝江市場已配備30名直銷業務員、河南鄭州市場已經配備20名直銷業務員、宜昌市場已經配備68名協銷業務員，先行試點深度分銷模式。目前業務隊伍300多人，三年內業務隊伍編制要擴大到2000人。從目前取得的營銷業績來看，各分公司均完成或超額完成了銷售任務。這種新模式激發了銷售人員的積極性，也給客戶增加了做品牌的信心。
銷售總經理侯先圣在會上表示，枝江酒業的銷售隊伍中不乏營銷高手，他們都有對做市場的獨到見解，而作為銷售老總就是要把大家的見解變成現實，讓大家在給企業創造效益的同時也享受企業發展帶來的紅利。在實施過程中，一定要體現公平、公正、高效、專業。對銷售人員會充分放權但要求不能亂用權，大力推行績效考核體系，把銷售團隊建設好，形成一個包容、寬松、團結的團隊。要有一個長遠的規劃和模式，這個模式就是“共建枝江”模式，即用制度和體系做好管理、激發活力，在充分調動全員積極性的同時，實現企業與員工職業規劃的共同成長。
銷售總經理侯先圣在會上表示，枝江酒業的銷售隊伍中不乏營銷高手，他們都有對做市場的獨到見解，而作為銷售老總就是要把大家的見解變成現實，讓大家在給企業創造效益的同時也享受企業發展帶來的紅利。在實施過程中，一定要體現公平、公正、高效、專業。對銷售人員會充分放權但要求不能亂用權，大力推行績效考核體系，把銷售團隊建設好，形成一個包容、寬松、團結的團隊。要有一個長遠的規劃和模式，這個模式就是“共建枝江”模式，即用制度和體系做好管理、激發活力，在充分調動全員積極性的同時，實現企業與員工職業規劃的共同成長。
