他叫吳錕，1987年出生，是一個外表陽光帥氣的大男孩。他的一個身份是枝江酒及康師傅方便面棗陽市總代理、身價過半億的鴻遠商貿公司老板吳家遠的兒子，在外人看來是一個典型的高富帥80后；其實他的另一個身份是枝江酒1818系列產品在棗陽經銷的老板，是一個極具上進心和事業(yè)心的年輕人。

2009年7月大學畢業(yè)后，吳錕沒有按照父親的安排，直接回家族公司上班，享受舒適自在的生活；而是主動放下身段，應聘到武漢頂益公司襄陽分公司，做一名普通的銷售員，從事一線銷售工作來鍛煉自己。他首先通過一周的時間熟悉產品類別和銷售模式，并向老員工學習、請教相關的知識與經驗；然后開始跑市場，每天8小時往返于產品的各個基層銷售網點，查庫存、看陳列、理貨架，及時與二批經銷客戶聯(lián)系溝通，適時引導客戶做促銷活動，提升產品銷量，并跟進客戶及時補貨，督辦客戶及時回貨款，兩個月內就把工作做得有聲有色，贏得同事及客戶的一致好評。公司領導多次在銷售會上稱贊：小吳這小伙子能吃苦耐勞，工作做的不錯！有做銷售的天賦，將來在經商方面會大有作為！其實吳錕心里自己明白，哪有什么天賦，只是自己對銷售感興趣，并牢牢咬定目標，持續(xù)努力耕耘、不斷付出后的回報與收獲而已。

在襄陽經過一年多的磨練，吳錕對銷售工作的各個環(huán)節(jié)已經了如指掌，并深諳其道，決定自己開始創(chuàng)業(yè)，檢驗一下自己的真才實學與能力。2010年8月，他婉言謝絕了襄陽公司的高薪與高位挽留，依然辭職回到棗陽。當時家人都以為他會回來給父親當幫手，共同來經營枝江酒在棗陽的銷售，但他在城區(qū)經過一番調查后，做出了一個大膽的決定：打算向家里借50萬元現(xiàn)金，在棗陽人民醫(yī)院附近開一家生活超市，自己單干。對這個突然的決定，家里大部分人持反對態(tài)度：認為他太倉促、況且經驗不足、一下子投入50萬元辦超市有較大的風險；但有經商頭腦與豐富閱歷的父親卻非常支持兒子單干的創(chuàng)業(yè)想法，認為他有膽量、有闖勁、有干勁，有自己當年下海創(chuàng)業(yè)的勁頭！即使創(chuàng)業(yè)失敗，對兒子的經歷也是一種磨練與充實，更是一種人生財富的積累，值得嘗試！

懷揣父親支持的50萬元創(chuàng)業(yè)資金，吳錕開始按自己策劃的方案，分步驟一絲不茍地為超市選門面、裝修店面、招募幫手、選配貨源，細心周到地做好開業(yè)前期工作。經過近兩個月的精心準備，2010年10月1日，“醫(yī)院便民超市”在棗陽市人民醫(yī)院附近順利開業(yè)。吳錕將便民超市的服務顧客，主要定位于到醫(yī)院看病的市民及來醫(yī)院探望病人的親朋好友，并通過實惠價格、優(yōu)質服務、送貨到病房和微笑行動（為病人免費熱飯菜、供應開水等溫馨服務）等人性化與人性化營銷，來贏取顧客的持續(xù)青睞與良好口碑，從而一炮打紅，每天顧客盈門，生意紅紅火火。2011年10月超市開張一年盤點扎帳，營業(yè)額達80多萬元，盈利20萬元，讓家人刮目相看；初次取得這樣好的業(yè)績，連他自己也有點不敢相信；支持自己創(chuàng)業(yè)的父親更是喜到眉梢、樂在心里：當初自己力排眾議，支持兒子創(chuàng)業(yè)的決定是正確的選擇。

轉眼到2013年6月，吳錕開超市已有兩年時間了，通過自己的精心運作，超市客源穩(wěn)定、經營運作有條不紊，年營業(yè)額已經近150萬元，并呈良性發(fā)展態(tài)勢，每天的工作基本不需費力操心，幾個電話就能輕松搞定。然而這樣安逸的工作并不適合吳錕的個性，他覺得太無聊，缺少挑戰(zhàn)與激情。于是他又有了新的想法，當年剛好妹妹大學畢業(yè)想回家鄉(xiāng)就業(yè)，爸媽也希望她回到身旁，他就與家人商量將已經經營正常的超市交給妹妹打理，比較合適， 對家人也是皆大歡喜的事情。

于是，他又開始尋找新的創(chuàng)業(yè)項目，來挖掘自身的潛力，謀求向更高的平臺發(fā)展。恰巧此時枝江酒業(yè)1818事業(yè)部正在棗陽對1818系列新產品招商，按照新的招商模式及銷售模式，1818產品需要招募有思想、有能力的新客戶采取全新的銷售模式經營，與老客戶錯開經銷枝江酒；事業(yè)部負責人先后考察了3家客戶，對其銷售網絡、經營理念等相關條件均不滿意，都未達成代理協(xié)議。而棗陽市場是枝江酒在省內銷售的十佳樣板市場，鴻遠商貿的吳老板每年銷售枝江酒逾2000萬元，是屈指可數(shù)的縣級市場，最后事業(yè)部商量還是重點市場特殊辦理，決定與鴻遠商貿洽談1818招商事宜。在與吳老板商談時，在場的吳錕思維活躍，對枝江酒在棗陽的運作模式、操作方法侃侃而談，很多想法與18事業(yè)部的招商理念不謀而合，且對1818產品的代理經營表現(xiàn)出十足的興趣與把握，并主動提出：如雙方達成代理協(xié)議，他將撇開鴻遠商貿公司的幫助與父親的庇護，單獨操作運營1818產品，與父親代理的其他枝江產品競爭，試比高下。正是這種敢為人先的干勁，贏得了枝江1818事業(yè)部負責人的賞識，再加上父親對其做頂益公司業(yè)務員、辦超市的職業(yè)經歷介紹，該招商負責人對這個毛頭小伙更是另眼相看：這不正是18產品要找的合作伙伴嗎？雙方當即拍板，簽訂了1818產品在棗陽的總代理合同。

1818產品代理合同簽訂后，吳錕的創(chuàng)業(yè)激情再次被點燃。在枝江酒業(yè)的支持下，他首先在棗陽城區(qū)商業(yè)繁華的南陽路，裝置了枝江酒的形象專賣店，并邀約了兩個要好的80后伙伴當幫手。2013年7月1日，1818產品正式在棗陽上市。但他沒有借鑒父親代理的其他枝江產品的運作經驗，而是將自己平時總結的經營思路與18事業(yè)部的經營理念有機結合，創(chuàng)立了一套全新的快速品營銷模式。他將18產品的受眾對象定位在中上層收入的消費群體，銷售渠道重點鎖定終端市場，精耕細作；他親自做廣告策劃與設計，自費在報紙、電臺等媒體上做產品廣告宣傳 ，一般人都很難理解，認為他年輕氣盛，不懂得算經濟賬，不知道向枝江酒業(yè)申請這方面的費用支持，不顧成本瞎投入、亂投入，其實不然， 因為他懂得“有舍才有得”、“產品賣好了、市場做好了，自然就會有豐厚的回報，廠家也會有更大的投入”的道理；將一個幫手安排做商超經理，每天與大賣場、生活超市、便民小商店無縫對接，讓18產品在每個終端店內顯眼陳列、堆碼銷售；將另一個幫手安排做酒店經理，每天按時與各大高檔酒店、特色餐館、夜市大排檔溝通接洽，搶抓各類宴席、個體消費；自己則掛帥做公關經理并兼任售后服務經理，同時還定期安排人員到各大賣場、高檔酒店、團購大客戶做客情回訪，通過舉辦品鑒會和免費贈飲等方式，廣泛征詢消費者對18產品質量、銷售價格、售后服務等方面的意見與建議，并積極采取改進及跟進措施，讓顧客真正對18產品買的放心、喝的舒心。通過近半年盡心盡力地經營運作，18產品在棗陽市場已經家喻戶曉，各大商超的銷售與酒店及單位的消費持續(xù)火爆上揚，2013年盤點時，提前半年完成代理合同中約定的一年銷售任務。

一個剛創(chuàng)業(yè)的80后，半年能將18這樣的枝江中檔產品銷量做到200萬元，在枝江酒的銷售客戶中是第一個，這引起了枝江酒業(yè)總經理陳洪衛(wèi)的注意。2013年底他考察棗陽市場，專程與吳氏父子會面交流，當他問起已經知天命的老吳，兒子如此優(yōu)秀、經商能力出色，是否打算將枝江酒在棗陽的銷售業(yè)務全部交給兒子打理、自己退休享福時，他說目前自己還沒有退休的想法，“我們父子倆都還想在代理的產品中，互相較量、比拼、競爭，共同進步，激情跨越，一起聯(lián)手將枝江酒在棗陽的銷售業(yè)務做大做強，達到理想中的目標！屆時再交班就是水到渠成的事情，家人也都放心”。小吳也真實道出了自己的夢想：他計劃在未來五年內將18單品銷量做到1500萬元，與父親比翼雙飛，加上父親代理的其他枝江酒銷售額，力爭將枝江酒的總銷售量提升到過半億的銷量，讓棗陽成為枝江酒在鄂北乃至全國縣級銷售市場中的標桿市場。