以員工為本，人企共贏

枝江酒業(yè)一貫堅(jiān)持“以人為本”，將具有長期服務(wù)意愿和責(zé)任心，在能力上勝任崗位要求的高素質(zhì)員工視為公司生存、發(fā)展的根本和最寶貴的財(cái)富。國以才立，企以才興。經(jīng)過多年的人才培養(yǎng)和引進(jìn)，枝江酒業(yè)目前已擁有了全國白酒企業(yè)一流的科研人才隊(duì)伍，2名享受國務(wù)院特殊津貼的白酒專家，2名中國釀酒大師，11名國家級評酒委員。

一是完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。公司通過引入先進(jìn)的職業(yè)生涯規(guī)劃理念，積極組織并鼓勵(lì)、支持員工進(jìn)行與職業(yè)發(fā)展、技能提高相關(guān)的自主學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工在專業(yè)領(lǐng)域又精又深發(fā)展。近年來公司內(nèi)部獲得高級技師、技師、高級技工人數(shù)呈直線上升態(tài)勢。

二是公司提供了開放的職業(yè)發(fā)展通道，員工可以通過自我認(rèn)知，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展之路。并建立了有效的職業(yè)發(fā)展機(jī)制，保證員工的職業(yè)發(fā)展沿著預(yù)定的通道健康發(fā)展。其一，完善公司內(nèi)部競爭上崗制度，制定各級各類崗位競聘必須具備的資格，并對不同層次的人員實(shí)行不同的競爭要求，從班長到車間主任，均采用競爭上崗的方式，通過競聘演說，現(xiàn)場點(diǎn)評來選拔適合崗位要求的優(yōu)秀人才；其二，及時(shí)提供、發(fā)布企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職業(yè)選擇和發(fā)展的信息，給每位員工一個(gè)公平競爭的機(jī)會。

三是不斷改善員工的工作和生活環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。2009年蔣紅星董事長拿出1000萬元，定向用于職工子女上大學(xué)和職工大病救助。截至2012年8月，已有近200名員工的子女在上大學(xué)時(shí)得到董事長蔣紅星提供的慈善基金近200萬元。新建的員工食堂和宿舍已經(jīng)投入使用，開通的員工上下班接送班車也給廣大職工提供了更多的方便。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織和工會通過開展各種形式的談心互動活動，加強(qiáng)對員工的關(guān)懷和關(guān)注。（張同 陳芳 屈妞妞）