地處江漢平原西部的枝江市，駐扎著61699部隊、武警宜昌市支隊第七中隊、武警枝江市中隊和枝江市消防大隊。枝江酒業自從1998年改制后效益節節攀升，董事長蔣紅星在繼承“軍民魚水情”優良傳統的基礎上，與時俱進，采取多種方式支持駐地軍隊的建設。

1998年，長江洪水暴發，荊江大堤命懸一線，數萬武警官兵用血肉之軀筑起了一道鋼鐵長堤。一時間，來自全國各地的慰問物資紛紛抵達抗洪一線。而此時，蔣紅星臨危受命，勇挑重擔，剛開始執掌枝江酒業。面對改制不久的枝江酒業，公司的事情剛剛理順，前途未卜。正在河南市場奔忙的蔣紅星面對這種情況，晝夜兼程，回公司連夜召開董事會。在會上，他認為，沒有“大家”就沒有“小家”，企業再困難也要支援抗洪一線。經董事會研究決定，立即支援20萬余元的物資和資金，并在最短的時間內派遣人員抵達抗洪一線。2001年，枝江酒業作為宜昌市愛國擁軍的模范企業與海軍宜昌艦簽訂軍民共建協議。在共建活動中，蔣紅星親臨宜昌艦，體驗了官兵生活，在短短的幾天生活中，蔣紅星說：“終于讓我當了幾天兵，圓了我當兵的夢想。”隨后他決定在該艦設立基金，每年拿出5萬元獎勵成績突出的優秀士兵，并堅持在每年春節致信致電慰問，送去慰問物資。海軍宜昌艦的官兵先后五次回訪枝江酒業，他們所作的報告受到公司上下的熱烈歡迎，有一位戰士激動地說：“來到枝江酒業，就像回到家一樣親切。”十年來，枝江酒業出資近百萬元為枝江市消防大隊添置兩臺消防車，提高消防裝備。在武警枝江中隊修繕營房的過程中，蔣紅星出資5萬元，幫他們解決經費不足的問題。

由于金融危機的沖擊和過分考慮企業效益，有的民營企業不大樂于接收安置退役士兵。但蔣紅星認為，優先接受安置退役士兵，這是擁軍的實際行動，是支持征兵工作、鞏固國防的實際行動，是民營企業應盡的義務和責任。他說道：“我們的戰士離開家鄉，遠離親人，執行保衛國家安全的重任。轉業復員到地方工作后，他們同樣出色地擔負著建設祖國的重任，是企業和社會發展的寶貴財富。”近年來，枝江酒業人員招聘時，在同等條件下退伍軍人總是優先考慮，對退役士兵開設“綠色通道”。公司有個硬性規定：凡聘用的保安和駕駛員，必須是退伍軍人。這樣的規定，不僅出于對軍人的信任，更體現了對退伍軍人的關心和幫助。被聘用后，公司還為他們組織經營管理、警戒安保、電腦知識等各種培訓，并依據個人特點充分提供施展才華、自我發展的空間和平臺。退伍軍人薛峰，在公司的培養，加入了黨組織，并提升為安保部長助理。10年來，該公司接受安置退伍軍人500余名，復員轉業干部23名，為他們二次就業提供平臺。據統計，近3年來，復員軍人和轉業干部先后有8人成為中層干部。除了擁軍，蔣紅星還特別關照軍人家屬。家在山東的軍人家屬孟凡霞，隨著轉業的丈夫來到湖北枝江，沒有工作，蔣紅星聽說后，將孟凡霞安排在枝江酒業工作，孟凡霞不僅工作積極主動，還好學向上，多次被評為公司標兵，今年光榮加入中國共產黨。2012年建軍節前夕，蔣紅星安排總經理陳洪衛帶隊到省軍區及宜昌、枝江的駐地部隊進行慰問。在省軍區，陳洪衛一行了解到一名枝江籍戰士的父親身患癌癥，他們回枝江后，為那位枝江籍戰士身患癌癥的父親送去2萬元，那名戰士聽家人說起枝江酒業的關懷，心里涌起陣陣感動。

枝江酒業每年堅持在生產淡季組織一次全員參與的軍事訓練，提高全體干部職工遵規守紀和愛崗敬業的意識。在組織建設上，根據民兵的條件，選拔了272人，下設兩個民兵連，8個民兵排，20個班，1個普通民兵連，共建2個排，6個班。在硬件設施上，枝江酒業武裝部辦公場所進行了裝修，辦公設施一應俱全，實現了武裝工作辦公地點舒適，活動場所寬敞，滿足民兵教育要求。在應急分隊建設上，枝江酒業從單位民兵隊伍中優中選優，成立30人的應急分隊，確保在關鍵時刻拿得出，用得上。

2011年12月15日，318國道枝江酒業前100米左右，一輛15噸汽油和柴油的油罐車在行駛途中傳動軸突然脫落，導致汽油罐內的汽油發生泄漏，直接影響到枝江酒業廠內員工和工廠生命財產安全。在報警后，枝江酒業在10分鐘內立即出動30名民兵應急分隊人員，帶齊消防裝備，配合枝江消防大隊到現場進行處置。經過武警官兵和民兵應急分隊人員艱苦奮戰四個小時，采取水流稀釋、泡沫覆蓋保護、輸轉倒罐等措施成功的化解了險情，避免了災害事故的進一步擴大。近年來，枝江酒業民兵應急分隊參加了枝江2010年“4.2”董市鎮氯氣泄露事故、2011年“2.9”白洋鎮重大交通事故救援、2012年“5.23”仙女鎮塑料廠危險品爆炸事故以及2008年雨雪冰凍災害和2010年瑪瑙河突發大水等急難險重任務20余次，涌現出了一大批模范個人，民兵應急分隊也被枝江市人民群眾和廠內職工親切地稱為“人民衛士”和“安全守護神”。

    歲月流逝，擁軍有恒，枝江駐軍部隊官兵換了一茬又一茬，唯有不變的是枝江酒業真情鑄就的軍民魚水情誼。（枝江市人武部 鄧正平  柳紅松）